4月1日下午，湘诚担保公司党支部书记、董事长鲁晓妮组织召开2024年一季度经营工作分析会，公司经营班子、中层干部参会。

        本次会议旨在全面总结一季度经营情况，分析全年工作形势，明确下一步工作方向，为公司全面完成年度经营目标打下坚实基础。会上，各部门汇报了公司一季度相关经营指标情况、主要工作举措、存在的问题和困难以及下阶段工作思路。

        会议指出，今年一季度，公司通过调整业务思路、优化业务流程、加大推广力度，非融资保函业务新增规模较上年同期大幅增长417.74%（不含外汇避险特种保函），公司业务转型初显成效。公积金贷款担保业务和保函业务的营收比例，从8:2转为5:5。公司通过完善风控体系、优化工作流程、加强内部管理，进一步提升了风险管控能力、客户服务质量和经营管理水平。各部门业务和管理水平形成了你追我赶的良好局面，干事创业精气神空前高涨。

        会议强调，公司当前转型发展虽然取得了阶段性成果，但任务依然艰巨，下阶段，要坚持“稳置业 拓保函”的整体发展思路，持续做好省直公积金贷款阶段性担保和贷后资产管理服务，依托平台优势，提升保函业务市场竞争力、影响力，全力出击打赢转型发展关键战。

        会议要求，一要提速度、增效益。面对激烈的市场竞争压力，公司必须加快转型发展步伐，贯彻落实习近平总书记提出的因地制宜发展新质生产力要求，创新工作方式方法，补齐短板、突出重点、精准发力，优化资源配置，降低业务成本，提升工作效率。二要抓重点、破难题。针对当前经营中存在的突出问题，各部门要深入分析原因，制定切实可行的解决方案，加强沟通协调，形成工作合力。对于重点领域和关键环节，集中优势兵力，攻坚克难，确保取得突破性进展。三要严风控、管合规。各部门必须高度重视风险防控和合规管理，要进一步建立健全风险预警机制，及时防范化解风险，确保各项业务稳健发展风险可控。同时，要不断强化合规意识，确保公司经营活动不出现廉洁风险、不违反规章制度。（湘诚担保    供稿）